Unternehmen erstellen regelmässig Strategien und erleiden damit Schriffbruch! 

Strategieworkshops sind sehr beliebt: oft wenig Vorberereitung, nette Diskussionen, gutes Essen, gemeinsame Aktivität, viele Beschlüsse und grosse Pläne. 

 

Und danach?

NIX ausser Frust

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​Warum? 

Das hat mehrere Gründe. Unzureichenden Einbindung der Mitarbeiter, lückenhafte oder falsche Annahmen & Analysen, Fehleinschätzungen von Markt und eigenen Kompetenzen etc..Oft werden x Projekte definiert und zugewiesen, ohne entsprechende Abklärung - es entsteht eine gefährliche Projektitis: Paralyse statt Analyse!

 

In den allermeisten Unternehmen klemmt die Strategieumsetzung aber an falschen und/oder fehlenden Strukturen, Prozessen und einer angemessenen Unterstützung Ihrer Mitarbeiter!

 

Ich habe in unterschiedlichen Unternehmen, verschiedener Grösse, Eigentumsstrukturen, Produkte etc.  Projektorganisationen erfolgreich aufgebaut und geführt. Ich führe in Ihrem Unternehmen die entsprechende Projektorganisation ein und übernehme den Lead für strategische Projekte. ​

 

Durch eine, für das Unternehmen passende, Projektorganisation, die Abläufe, Templates und Unterstützung bietet, ist eine erfolgreiche, effiziente und höchst effektive Umsetzung der Strategie jedoch kein "Hexenwerk". Dennoch ist es kein Kinderspiel und benötigt umfassende Expertise. Das Projektmanagementoffice (PMO) ist DER Katalysator für eine erfolgreiche Strategieumsetzug. Das PMO ist Übersetzer, Koordinator, Risk-Manager, Vermittler, Moderator und Unternehmer zugleich.